Also, die Küken wohnten ja erstmal in ihrem Kükenheim und das war auch soweit in Ordnung. Nun sollte ein Bereich im Gehege für sie entstehen, in den wir sie mit vier bis sechs Wochen dann quasi ''auswildern'' können. Einmal, weil es ja im Kükenheim irgendwann naturgemäß zu eng wird und dann, weil die Tiere einfach raus gehören. So unser Plan ... 🤪
👉🏻Hinweis: Um das Datenvolumen etwas zu schonen, handelt es sich bei dem hier oben eingestellten Film um eine SD-Version. Wer den Film gerne in höherer Bildauflösung anschauen möchte, kann dies auf unseren Kanälen auf YouTube und Rumble tun.😉
Ihr Lieben, seid aufrecht und bleibt standhaft. Und bedenkt: Alles läuft nach Plan … Immer. 👍🏻😊
Heil und Segen Euch! 🙏🏻 Cherryblue und der Nachtwächter
Also, die Küken wohnten ja erstmal in ihrem Kükenheim und das war auch soweit in Ordnung. Nun sollte ein Bereich im Gehege für sie entstehen, in den wir sie mit vier bis sechs Wochen dann quasi ''auswildern'' können. Einmal, weil es ja im Kükenheim irgendwann naturgemäß zu eng wird und dann, weil die Tiere einfach raus gehören. So unser Plan ... 🤪
👉🏻Hinweis: Um das Datenvolumen etwas zu schonen, handelt es sich bei dem hier oben eingestellten Film um eine SD-Version. Wer den Film gerne in höherer Bildauflösung anschauen möchte, kann dies auf unseren Kanälen auf YouTube und Rumble tun.😉
Ihr Lieben, seid aufrecht und bleibt standhaft. Und bedenkt: Alles läuft nach Plan … Immer. 👍🏻😊
Heil und Segen Euch! 🙏🏻 Cherryblue und der Nachtwächter
That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
